Explorando las alianzas en la internacionalización de bodegas familiares españolas, argentinas y chilenas

  1. Guadalupe Fuentes Lombardo
  2. Manuel Carlos Vallejo Martos
  3. Rubén Fernández Ortiz
Revista:
European Journal of Family Business

ISSN: 2444-877X

Año de publicación: 2011

Volumen: 1

Número: 1

Páginas: 69-81

Tipo: Artículo

DOI: 10.24310/EJFBEJFB.V1I1.5035 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openDialnet editor

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Resumen

When examining the different ways in which companies penetrate foreign markets, the decision about using or not strategic alliances may be conditioned by the characteristics of the company. In the specific case of family firms, such alliances offer a series of advantages and disadvantages due to the special cha racteristics of these companies . The results of this qualitative study show the reasons that prompt family businesses to establish or not strategic alliances in their internationalisation processes, as well as the discriminating factors that favour or hinder the selectio n of such strategies in the Spanish, Argentine and Chilean vinicultural companies. The degree of family control in the business influences both aspects.

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Fuente de los datos: Dialnet