La financiación de las Destination Management Organizations en los principales destinos del mundo. Un análisis desde la percepción de sus gestores

  1. Carrillo Hidalgo, Isabel 1
  2. Pulido Fernández, Juan Ignacio 1
  1. 1 Universidad de Jaén
    info

    Universidad de Jaén

    Jaén, España

    ROR https://ror.org/0122p5f64

Revista:
Cuadernos de turismo

ISSN: 1139-7861

Año de publicación: 2021

Número: 47

Páginas: 203-227

Tipo: Artículo

DOI: 10.6018/TURISMO.474081 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openDIGITUM editor

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Resumen

En la actualidad, una de las fórmulas de gestión de destinos consideradas como más adecuadas para garantizar el desarrollo sostenible y competitivo del turismo son las DMO público-privadas. Sin embargo, la gestión del turismo a través de DMO público-privadas no es una cuestión extendida, ni siquiera en las ciudades más visitadas del mundo. Este tipo de entidades debe caracterizarse por una menor dependencia del sector público a nivel organizativo, presupuestario y de toma de decisiones, considerándose como una alternativa para dar solución al problema de financiación al que se enfrenta la gestión de los destinos. Por ello, resulta interesante conocer cómo se financian las DMO de algunas de las ciudades más visitadas del mundo, valorando así su idoneidad de acuerdo con lo establecido por la literatura científica. Así como tratar de entender la razón de su comportamiento, estudiando si tienen asumidas las ventajas e inconvenientes de las diferentes fuentes de financiación.

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Fuente de los datos: Dialnet