La financiación de las Destination Management Organizations en los principales destinos del mundo. Un análisis desde la percepción de sus gestores

  1. Carrillo Hidalgo, Isabel 1
  2. Pulido Fernández, Juan Ignacio 1
  1. 1 Universidad de Jaén
    info

    Universidad de Jaén

    Jaén, España

    ROR https://ror.org/0122p5f64

Journal:
Cuadernos de turismo

ISSN: 1139-7861

Year of publication: 2021

Issue: 47

Pages: 203-227

Type: Article

DOI: 10.6018/TURISMO.474081 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openDIGITUM editor

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Abstract

Currently, one of the management destinations formulas considered as the most adequate to guarantee the sustainable and competitive development of tourism are public-private DMO. However, tourism management through public-private DMO is not a widespread issue, even in all the most visited cities in the world. This type of entities must be characterized by a lower dependence on the public sector at an organizational, budgetary and decision-making level, being considered as an alternative to solve the financing problem faced by destination management. Therefore, it is interesting to know how the DMO of the most visited cities in the world are financed, thus assessing their suitability according to what is established by the scientific literature. As well as trying to understand the reason of their behavior, studying whether they have assumed the advantages and disadvantages of different sources of funding.

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Data source: Dialnet