Mujeres y liderazgo: ¿discapacitadas para ejercer el liderazgo en el ámbito público?

  1. López Zafra, Esther
  2. García-Retamero Imedio, Rocío
Revista:
Feminismo/s
  1. Mañas Viejo, Carmen (coord.)

ISSN: 1696-8166,  1989-9998

Año de publicación: 2009

Título del ejemplar: Mujeres y diversidad funcional (discapacidad): Construyento un nuevo discurso

Número: 13

Páginas: 85-104

Tipo: Artículo

DOI: 10.14198/FEM.2009.13.06 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openRUA editor

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Resumen

Hablar de discapacidad, o incluso de exclusión social de las mujeres en el ámbito público, implica considerar que no están capacitadas para realizar determinadas tareas. Incluso aunque tengan plena capacidad psíquica, física y sensorial, en muchas ocasiones se trata a las mujeres como discapacitadas para ejercer determinadas labores. Esto se visualiza claramente en el porcentaje de mujeres que pueden acceder a puestos de dirección de mayor nivel, en el tipo de organizaciones en el que se producen más dificultades, o en el tipo de atribuciones que se les asigna cuando son ellas las que acceden a un puesto de mayor responsabilidad pública. En este trabajo nos centramos en los estereotipos y las atribuciones causales como variables psicosociales que dificultan que las mujeres sean vistas con plena capacidad para ejercer el liderazgo.

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Fuente de los datos: Dialnet