Jardines botánicos españolesun análisis de dirección estratégica
- Ranea Munill, Pedro Alfonso
- Francisco González Fajardo Codirector/a
- Angel Enrique Salvo Tierra Codirector/a
- José Antonio Jiménez Quintero Codirector/a
Universidad de defensa: Universidad de Málaga
Fecha de defensa: 02 de abril de 2013
- Juan Antonio Devesa Alcaraz Presidente/a
- Juan Marcos Castro Bonaño Secretario/a
- José Luis Galán González Vocal
- Antonio García Lizana Vocal
- Antonio Martín Mesa Vocal
Tipo: Tesis
Resumen
A partir de la aplicación de la herramienta denominada 'perfil estratégico', se realiza una exploración sobre los recursos y capacidades estratégicas de los jardines botánicos españoles y, a tenor de las conclusiones alcanzadas, se realiza un diagnóstico global del conjunto de estos equipamientos y se articulan estrategias ofensivas, defensivas, reorientativas y de supervivencias sustentadas en decenas de tácticas operativas. La hipótesis general del trabajo se sustancia en la siguiente presunción: los jardines botánicos españoles pueden alcanzar mayor grado de autofinanciación y garantizar un futuro económico más sostenible desarrollando y optimizando sus potencialidades y aprovechando convenientemente las posibilidades que les brinda su entorno; alcanzándose la conclusión de que se colige la existencia de un importante diferencial entre las posibilidades con que cuentan los jardines botánicos españoles para minorar su dependencia económica y su empeño real para hacerlo desde un plano estratégico y no meramente circunstancial. El trabajo se inicia con un compendio del marco donde encuentra fundamento teórico y se extiende generosamente en una amplia exposición sobre los jardines botánicos, abordando su definición, historia, evolución, actualidad y nuevos paradigmas. Se concluye con la formulación de una sucesión de propuestas encaminadas a propiciar la sostenibilidad económica de los jardines botánicos españoles y su continuidad en el tiempo.