Análisis teórico y estudio empírico sobre los mecanismos de integración en las empresas

  1. NADALES RODRIGUEZ, ENRIQUE LUIS
Dirixida por:
  1. Aquilino Alfredo Aguirre Sádaba Director

Universidade de defensa: Universidad de Málaga

Ano de defensa: 1998

Tribunal:
  1. Manuel Ortigueira Bouzada Presidente/a
  2. José Rodríguez Rodriguez Secretario/a
  3. Manuel Parras Rosa Vogal
  4. Manuel de Haro Solano Vogal
  5. Carlos Ángel Benavides Velasco Vogal

Tipo: Tese

Teseo: 65487 DIALNET

Resumo

El tema central de la tesis es la coordinación entre departamentos, mas concretamente los mecanismos a través de los cuales se logra dicha coordinación, mecanismos que ha denominado "mecanismos de integración". El enfoque adoptado en la tesis es doble: teórico y empírico. En primer lugar, se efectúa un análisis teórico que trata de resumir el estado de la cuestión, realizando una clasificación de los mecanismos de integración, ampliación de la realizada en su dia por Galgraith. Esta clasificación distingue tres grupos de mecanismos de integración: 1) Medidas tradicionales o técnicas básicas de admon. 2) mecanismos alternativos que aumentan el potencial de coordinación. 3) mecanismos alternativos que disminuyen las necesidades de coordinación, a partir de esta clasificación, se analiza como seleccionan las empresas, de entre estos mecanismos, los que utilizan en cada momento. En 2Ì lugar se efectúa un estudio empírico, tomando como muestra empresas malagueñas con menos de 100 empleados. Con el fin de contrastar las hipótesis planteadas y verificar una serie de afirmaciones, comunes de la teória de la organización, en cuanto a los mecanismos de integración.