Relación entre inversión y resultados deportivos de España y el Reino Unido en los últimos 20 años (1996-2016)

  1. González-Ruiz, J. 1
  2. Torres-Luque, G. 2
  3. Roca-Cruz, A. 1
  4. Puga González, E. 3
  5. Cabello-Manrique, D. 1
  1. 1 Universidad de Granada
    info

    Universidad de Granada

    Granada, España

    ROR https://ror.org/04njjy449

  2. 2 Universidad de Jaén
    info

    Universidad de Jaén

    Jaén, España

    ROR https://ror.org/0122p5f64

  3. 3 EU La Inmaculada
Show affiliations +
Journal:
Sport TK: revista euroamericana de ciencias del deporte

ISSN: 2340-8812,  2254-4070

Year of publication: 2018

Volume: 7

Issue: 1

Pages: 157-164

Type: Article

DOI: 10.6018/322021 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openDIGITUM editor

More publications in: Sport TK: revista euroamericana de ciencias del deporte

Abstract

The purpose of this article is to analyze how economic cycles affect investment in Sport Federations and their international sport results. This study analyzes the models of Spain and the United Kingdom to establish a starting point for change and to identify a model to follow. A sample ofthe Olympic games during the last 20 years of both countries was taking (Sidney 2000; Athens 2004; Beijing 2008; London 2012 and Rio 2016). The results show how Spain has been decreasing public investment in sports since the crisis, although maintaining its sport results. This shows an improvement of public resources and its own resources. UK shows a much stronger economic recovery, which has boosted its sports results as it has almost double the medal number in the post crisis period. There is a greater effectiveness and efficiency of the UK model that needs to send less than half Olympic athletes to get excellent results, generating a medal cost per inhabitant 50% lower than Spain.

€ View funding

Funding information

Esta investigación ha sido financiada por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte, a través de las ayudas Salvador de Madariaga, referencia nº: PR X16/00367.

Funders

Bibliographic References

  • 1. Andref, W. (2001). Los intentos europeos y franceses de elaborar una contabilidad nacional de la economía del deporte, en Otero Moreno, J. M. (director), Incidencia económica del deporte, Instituto Andaluz del Deporte, Málaga, 23-53.
  • 2. Barajas, A., Salgado, J. & Sánchez, P. (2012). Problemática de los estudios de impacto económico de eventos deportivos. Estudios de Economía Aplicada, 30 (2), 441-462.
  • 3. Bucur, M. M., Macovei, S. & Margineantu, G. S. (2015). Sustainable development in the context of the olympic games. Ovidius University Annals, Series Physical Education & Sport/Science, Movement & Health. 15 (2), 111-116.
  • 4. Brundage, A. (1973). Prefacio en Coubertein, P. Ideario Olímpico (P.I). Madrid: Instituto Nacional de Educación Física.
  • 5. Chinchilla-Marín, C. (2009). Los juegos olímpicos: la elección de la sede y otras cuestiones jurídicas. CizurMenor (Navarra): thomson Reuters-Civitas.
  • 6. De Carlos, P., Alén, E. & Pérez-González, A. (2017). Measuring the eiciency of the Spanish Olympic Sports Federations. European Sport Management Quarterly, 17(2), 210–225. doi: 10.1080/16184742.2016.1245769
  • 7. Fernández, M.T. (2014). El impacto turístico de los eventos deportivos: un estudio de caso. Cuadernos de turismo, 33, 59-76.
  • 8. Scheerder, J., Willem, A. &Claes, E. (2017). Sport Policy Systems and Sport Federations, A Cross-National perspective. PalgraveMacmillan. DOI 10.1057/978-1-137-60222-0_1
  • 9. Lera, F. (2010). Una aproximación al Deporte desde la Economía. El Papel de la Fundación Observatorio Económico del Deporte (FOED). Encuentro Nacional de Observatorios del Deporte, 3-5 Noviembre 2010, Sevilla.
  • 10. Lemus, D. (2010). La construcción de la nueva imagen china a través de los medios: análisis de la ceremonia de inauguración de los Juegos Olímpicos de Beijing y el desile del 60 aniversario de la República Popular China. Conines de relaciones internacionales y ciencia política, 6(12), 51-76
  • 11. Pasquinelli, C. (2013). ‘Branding as Urban Collective Strategy-making: he formation of Newcastle Gateshead’s Organisational Identity’. Urban Studies, 51, 1-17.
  • 12. Pedrosa, R. & Salvador, J.A. (2003). El impacto del deporte en la economía: problemas de medición. Revista asturiana de economía, 23, 61-84.
  • 13. Sánchez, P.; Barajas, A. & Alén, E. (2013). Los eventos deportivos como herramienta de promoción turística. Revista de Análisis Turístico, 16, 59-69.
  • 14. Smith, D.R. (2000). Books Review. Journal of the American Society for Information Science, 51, 585–688
  • 15. Williams, E. (2012). Jollygoodshow: Who will winthe 2012 Olympic Games in London?. Tuck Schol of Business at Dartmounth.
Data source: Dialnet