Human resources, environmental risk and implementation of lean production. The case of the first tier suppliers of the automotive industry in Spain

Resumen

El objetivo de la presente tesis doctoral es ampliar el conocimiento sobre los factores explicativos del proceso de implantación de lean en sectores industriales investigando el papel de una serie de factores internos y externos del entorno de la empresa. En concreto, se analiza el papel de los recursos humanos, de los resultados de funcionamiento previos de la empresa y del riesgo del entorno en el proceso de implantación de lean. Ello se consigue de dos formas: 1) un revisión sistemática de la literatura sobre el papel de los recursos humanos y su gestión en el proceso de implantación y consolidación de lean y 2) a través de un estudio empírico realizado en un conjunto de proveedores de primer nivel de la industria del automóvil en España complementado con información extraida de fuentes secundarias . Los resultados alcanzados indican que existen en la literatura cuatro líneas de investigación diferenciadas sobre el papel de los recursos humanos y su gestión en el proceso de implantación de lean, mostrando lagunas y retos para la investigación futura. A nivel empírico, los resultados reafirman que Lean Production es un sistema socio-técnico integrado, donde deben gestionarse tanto factores internos como externos de la empresa para tener éxito en su proceso de implantación.