Nuevos modelos de competencia en ecología organizativaanálisis empírico en la industria de extracción de aceite de oliva en la provincia de Jaén, 1944-1998

  1. Moyano Fuentes, José
Dirigida por:
  1. Manuel Núñez Nickel Director/a

Universidad de defensa: Universidad de Jaén

Fecha de defensa: 27 de septiembre de 2001

Tribunal:
  1. María Jesús Hernández Ortiz Presidenta
  2. José David Vicente Lorente Secretario/a
  3. Luis Francisco Fernández-Revuelta Pérez Vocal
  4. José Luis Galán González Vocal
  5. Teresa García Marco Vocal

Tipo: Tesis

Teseo: 86323 DIALNET lock_openRUJA editor

Resumen

Este trabajo pretende ampliar y desarrollar los modelos de competencia desarrollados desde la ecologia de las organizaciones (Hannan y Freeman, 1977,1989). Para ello, en primer lugar, se realiza una revisión de la corriente de investigación surgida dentro de esta teoria y que analiza la relación entre los procesos de legitimacion y competencia, y la mortalidad organizativa. A raiz de las lagunas detectadas en su seno, cuando se examina la influencia de la competencia en la supervivencia organizativa, se proponen nuevas formas de recoger dicha repercusión. En concreto, a partir de las aportaciones realizadas por la teoria de la dependencia de recursos (Pfeffer y Salanzik,1978) y a teoria institucional(Meyer y Rowan 1977, Meyer y Scott, 1983) se investiga el impacto que sobre la supervivencia producen la saturacion del nicho, el nivel de concentración de la poblacion y la estructura de propiedad de la organización. Por un lado, los resultados señalan como la saturacion del nicho y el grado de concentración de la población incrementan la competencia a una tasa creciente y por otro, que las organizaciones integradas en la forma asociativa gozan de mayores garantías para sobrevivir. De otra parte, en ecologia organizativa se encuentra insuficientemente desarrollado la incidencia que la competencia entre poblaciones genera en la probabilidad de fracaso organizativo. Ene sta investigacion se pretende subsanar esta deficiencia aportando nuevas medidas de competencia entre poblaciones. En concreto, se ha considerado que la amenaza competitiva de una poblacion es una función o bien del tamaño agregado de sus miembros o bien de su distribucion de tamaños. Los resultados logrados confirman la utilidad de modelar la competencia a partir de estas dos aproximaciones. No obstante, cuando la variable explicativa utilizada es el tamaño agregado de la población se consigue un modelo más adecuado para deducir la existencia y tipo de interdependencia que se produce entre las poblaciones.